Crowdfunding en projectontwikkeling; kansen en valkuilen

Er wordt de laatste tijd steeds meer over geschreven. Veel lovende berichten / blogs / posts / artikelen / onderzoeken over de haast onbegrensde mogelijkheden van crowdfunding. Het enthousiasme is volledig terecht; alle vernieuwende concepten verdienen dit. Ook binnen ruimtelijke ontwikkeling zowel in Nederland als wereldwijd is het steeds vaker terug te zien. Maar onbegrensd is het zeker niet. 

Vorig jaar heb ik via de winst van de Continu essayprijsvraag een artikel over gebiedsontwikkeling en crowdfunding mogen schrijven voor de Vastgoedmarkt. Ik heb veel leuke en positieve reacties daarop gekregen. Nu, een jaar later, ben ik er weer met een frisse blik in gedoken toen ik werd gevraagd om een college voor de MUAD te geven. 

Tijdens het interactieve college kwamen al snel de vele beperkingen naar boven; het prijsplafond, de belemmerende regelgeving, onwetendheid en onzekerheid. 
Nadat de studenten zelf aan de slag gingen werden er gelukkig ook tal van kansen zichtbaar. Het opwekken van sympathie en vertrouwen door duurzaamheidsonderdelen (zonnepanelen, windmolens, energie-opwekkende speeltuinen, etc) te crowdfunden maar ook vooral het gebruik maken van het viral effect van de campagne. Ondanks dat het moeilijk zal worden om een hele vastgoed ontwikkeling te financieren middels crowdfunding kan het wel een hele sterke boost geven aan de bekendheid, verkoopbaarheid of gewoon net dat extra zetje in de rug om alles door te laten gaan... 

Hieronder zijn mijn slides van het college te zien. 

<iframe src="http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/17208604" width="427" height="356" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" style="border:1px solid #CCC;border-width:1px 1px 0;margin-bottom:5px" allowfullscreen webkitallowfullscreen mozallowfullscreen> </iframe> <div style="margin-bottom:5px"> <strong> <a href="http://www.slideshare.net/jburggraaff/130314-presentatie-muad-crowdfunding-jburggraaff" title="MUAD presentatie over Crowdfunding &amp; projectontwikkeling" target="_blank">MUAD presentatie over Crowdfunding &amp; projectontwikkeling</a> </strong> from <strong><a href="http://www.slideshare.net/jburggraaff" target="_blank">Joris Burggraaff</a></strong> </div>

Afstudeerscriptie: met nieuwe media het ontwikkelproces in

Inmiddels ben ik drie weken geleden afgestudeerd in de studie Real Estate & Housing aan de TU Delft. Veertien maanden heb ik aan mijn onderzoek gewerkt waarvan ik tussendoor steeds updates op deze pagina heb geschreven. Onderstaand bericht is een korte samenvatting van mijn scriptie die ook op Gebiedsontwikkeling.nu gepubliceerd zal worden. 

Via de volgende kanalen is mijn onderzoek te vinden:

• Slideshare: Presentatie
• Slideshare: Scriptie
• Youtube: Video werking platform
• Website: Uitleg ontwerpprincipes

De verschuiving van de woningmarkt zorgt ervoor dat de woningzoekenden intensiever worden betrokken in het ontwikkelproces. Waarbij de woningzoekende in een aanbodmarkt voornamelijk van belang was voor de afzet van woningen, wordt deze in een vragersmarkt ook van belang voor het afstemmen van de plannen op de vraag. De bevindingen uit mijn afstudeeronderzoek zorgen ervoor dat er door middel van nieuwe media intensiever met de eindgebruikers gecommuniceerd kan worden. Vooraf, aan het einde of middenin het ontwikkelproces. 

praktische lessen

• Communicatie met woningzoekenden heeft twee primaire en onafhankelijke functies tijdens het ontwikkelproces: De optimalisatie van plannen en het vergroten van de afzet van de woningen. 
• De geschikte manier van communicatie (bijvoorbeeld communicatiekanaal, -vorm of -technieken) is sterk afhankelijk van de gezochte doelgroep en de ontwikkelfase waarbij er een stimulatie van communicatie gewenst is. 
• Het betrekken van professionele partijen (projectontwikkelaar uitgezonderd) bij een online groepsconversatie is in zekere mate slechts mogelijk zodra de actuele woonwensen aanwezig en zichtbaar zijn op de digitale locatie. 
• Intensievere communicatie met de eindgebruiker, voortkomend uit vraaggericht ontwikkelen, kan vanwege een herdeling van tijdsbestedingen binnen afdelingen een grote invloed op organisaties hebben. Door communicatie meer online plaats te laten vinden kan het efficiënter worden ingericht. De projectontwikkelaar geeft echter wel een deel van zijn expertisemacht op door informatie voor iedereen toegankelijk te maken. 

Op basis van een literatuuronderzoek en een analyse van bestaande online woonplatforms (een platform is een ontmoetingsplaats waar informatie gedeeld wordt) is er een eerste opzet van ontwerpprincipes geformuleerd. Deze ontwerpprincipes zijn algemene regels die ondersteunen bij het ontwerpen van een online platform tijdens de ontwikkeling van woningen. 

De opkomst van internet en social media zorgt ervoor dat er met grote groepen personen efficiënt gecommuniceerd kan worden. Door bijvoorbeeld social media als communicatiekanaal te gebruiken is er minder inspanning nodig om een multidimensionaal gesprek aan te gaan. De werking is duidelijk gemaakt in de volgende video (http://youtu.be/0SCgetWs0IA). 

Na drie interview-rondes zijn er negentien ontwerpprincipes samengesteld. Een voorbeeld hiervan is o. bied mogelijkheden tot zelf-expressie of h. hyperlocal content. De ontwerpprincipes beschrijven verschillende manieren om woningzoekenden te stimuleren meer te communiceren. Echter zijn de stimulansen sterk afhankelijk van twee variabelen: de doelgroep en in welke fase het woningproject zich bevindt. Op basis van het BSR-model (SmartAgent, 2000) zijn er vier verschillende doelgroepen gedifferentieerd. Van iedere doelgroep is tijdens interviews met experts achterhaald welke stimulansen voor hen werken om de communicatie te stimuleren. 

Platformfuncties tijdens verschillende ontwikkelfasen

Vervolgens is er gekeken naar de ontwikkelfasen. De belangrijkste invloeden hierop komen voort uit de mogelijkheden om de plannen van de woningen af te stemmen op de woonwensen én de mogelijkheid tot klantbinding. De eerste invloed is slechts mogelijk tijdens het begin van het ontwikkelproces. Daarna wordt het te kostbaar om de plannen te wijzigen en zullen de voordelen niet opwegen tegen de nadelen. De mogelijkheid tot klantbinding is slechts een korte periode vóór de oplevering van de woning mogelijk. De duur van de periode is sterk afhankelijk van het contact wat de potentiële klanten met de woningen hebben. De woningen worden veelal vertegenwoordigd door de projectontwikkelaar of de makelaar. Des te intensiever zij contact met de woningzoekenden hebben, des te langer diegene zich gebonden voelt met de woning. 

De volledige beschrijving van alle ontwerpprincipes gekoppeld aan de prioriteringen op basis van doelgroep en ontwikkelfase zijn te vinden op www.platformsamenwonen.nl.

Meer weten? Wil je de volledige scriptie ontvangen? Neem gerust contact met me op via:

E: jorisburggraaff@gmail.com

B: www.innovatievemedia.blogspot.nl

T: @jburggraaff

L: JBurggraaff

wat kan nieuwe media wel en niet betekenen voor de vragersmarkt?

Mijn onderzoek naar het gebruik van nieuwe media binnen de ontwikkeling van woningen nadert zijn afronding. Vanwege de drukte hiermee is het alweer een tijdje geleden dat ik een bericht op mijn blog heb gepost. 9 November is mijn verdediging. Binnen een maand heb ik dus eindelijk mijn Ir.-titel op zak. Zodra het onderzoek definitief is zal ik het (delen ervan) hier plaatsen. Vandaag een aantal bevindingen en conclusies van niet-uitgekomen verwachtingen die ik vóór mijn onderzoek had gesteld. 

de vragersmarkt: planoptimalisatie én klantbinding?

Tijdens de 36 interviews die ik met experts van verschillende bedrijven uit de woningmarkt heb gedaan ben ik erachter gekomen dat de vragersmarkt vrij onbekend terrein is. Iedere maand ontpopt er wel ergens een nieuw initiatief en bijna alle grote woningontwikkelaars zijn bezig met het toepassen van nieuwe media om de communicatie met de eindgebruiker te stimuleren. Een zeer goede beweging uiteraard. In mijn vorige post (zie hieronder) heb ik een overzicht laten zien van verschillende bestaande woonplatforms die nu gebruikt worden. 

Ontwikkelaars gebruiken woonplatforms, digitale ontmoetingsplaatsen rondom het onderwerp wonen, om feedback op hun voorlopige plannen te ontvangen. Omdat aanpassingen op het ontwerpproces veelal achterblijven wordt de input alleen gebruikt om de eerder bedachte plannen te bevestigen. Komen de plannen niet overeen, dan worden er eindgebruikers gezocht die het er wel mee eens zijn. 

figuur 1; een online platform voor of planoptimalisatie of klantbinding

Daarnaast is een belangrijke reden om een woonplatform in te schakelen voor ontwikkelaars het verlagen van hun afzetrisico. Door vroegtijdig met de toekomstige klanten in gesprek te gaan, bijvoorbeeld via een online platform, zullen zij eerder in het proces tekenen. Hierdoor kan de ontwikkelaar sneller zijn 70%-minimum bereiken. Alles aan deze gedachte klopt, behalve één onderdeel. Het binden van de klant, door met hem in gesprek te gaan, is maar een korte tijd voor oplevering mogelijk. Zodra het project nog in de ontwerpfase zit is deze periode te lang. Klanten kunnen dus onmogelijk langer worden gebonden door met hen in gesprek te gaan in deze fase. 

Kortom, de ontwikkelaar zal duidelijk zijn doel moeten kiezen: Of het platform heeft als doel om de plannen zo goed mogelijk af te stemmen op de eindgebruiker (of andersom). Óf het platform kan worden gebruikt om klanten te binden om je afzetrisico af te laten nemen, veel later in het proces. 

geleidelijke opbouw van een communicatieplatform

Bouw Informatie Modellen (BIM) hebben een grote impact op de bouwwereld. Door alle informatie op een digitale locatie te centraliseren neemt de consistentie toe, communicatiesnelheid, overzicht enzovoort. 

Tijdens de ontwikkeling van woningen zijn er tal van partijen betrokken. Iedere partij heeft aparte belangen en (woon)wensen. Gedurende het ontwikkelproces is het noodzaak dat al deze verschillende wensen en belangen op elkaar worden afgestemd en in een ruimtelijk ontwerp worden vertaald waarmee iedereen tevreden is. Zouden de principes van BIM, gecentraliseerde informatie op een digitale locatie, hier niet een enorme bijdrage aan kunnen leveren? 

Het antwoord is ‘ja, maar nu even niet’. Door de combinatie van professionele partijen (overheden, belegger, ontwikkelaar, etc.) en niet-professionele partijen (woningzoekenden, omwonenden) wordt de vergelijking met BIM erg lastig. Bij BIM gaat het om interne- of projectcommunicatie terwijl het gebruik van niet-professionele partijen vraagt om externe communicatie. Om de laatste partij erbij te kunnen betrekken is het van belang om de inspanning tot communiceren en het vakjargon zo laag mogelijk te houden. Hierdoor neemt gemiddeld wel de kwaliteit van informatie af. 

figuur 2; belangen om via een online platform te communiceren,
vóór de woonwensen van de eindgebruiker bekend zijn. 

figuur 3; belangen om via een online platform te communiceren,
nadat de woonwensen van de eindgebruiker bekend zijn.

De kwaliteit is lager en daarom zullen, zoals blijkt uit de interviews, professionele partijen niet snel geïnteresseerd zijn om op een dergelijk platform te communiceren. De enige reden waarvoor zij de moeite nemen om naar zo’n online platform te gaan is om de woonwensen en belangen van de woningzoekenden te achterhalen. Deze informatie geeft het draagvlak van het plan aan waardoor zij hun participatierisico’s beter in kunnen schatten.  Is deze informatie (nog) niet, te weinig of slechts indirect aanwezig dan is het voor hen ‘sneller en makkelijker’ om via de traditionele kanalen hun zegje te doen; bijvoorbeeld bestemmingsplannen of contracten. 

Doordat de complexiteit van projecten toeneemt zullen ook de onzekerheden groter worden. De manier van werken waarin zoveel mogelijk onzekerheden vooraf worden vastgelegd in het bestemmingsplan of in een dichtgetimmerd contract zal steeds meer onder druk komen te staan. 

Zodra die druk te hoog wordt zal het antwoord veranderen in ‘ja’. 

Bouwen met de consument; een overzicht van online woonplatforms

Aanleiding

Sinds enige tijd duiken er talloze online platforms op die gericht zijn op de consument, of vraaggericht bouwen zoals dat zo mooi heet. Omdat ik met mijn afstudeeronderzoek bezig ben met Samen wonen, ook zo’n dergelijk platform, heeft de gemeente Den Haag mij gevraagd of ik een overzicht wil laten zien van bestaande platforms, gericht op de woonconsument. 

In dit artikel zet ik er een aantal op een rijtje. Let op, het zijn ze lang niet allemaal, het zijn niet de grootste, bekendste of belangrijkste, nee het zijn de meest van elkaar verschillende platforms, uiteengezet in de tijd. 

Een platform zie ik als een ontmoetingsplek, een online platform dus vanzelfsprekend als een ontmoetingsplek op internet. Dat ze de laatste tijd als paddestoelen uit de grond schieten heeft meerdere redenen. Enerzijds is de maatschappij erg onder de invloed van social media en zijn we met elkaar bezig om  nieuwe manieren van communiceren en privacy normaal te gaan vinden. Het gemak van massacommunicatie en gedwongen transparantie komende vanuit internet helpen hier enorm bij. 

Hier komt nog bij dat we middenin een recessie zitten. Woningen worden nauwelijks meer verkocht en iedereen is op zoek naar dé oplossing. Zelf ben ik ervan overtuigd dat dé oplossing niet bestaat, maar nieuwe ontwikkelingen als online woonplatforms wel heel erg kunnen helpen. Het zijn hulpmiddelen, in verschillende vormen en maten, om de afstand tussen professional en woonconsument te verkleinen, om meer vraaggestuurd te kunnen ontwikkelen. 

Overzicht woonplatforms

Inventariseren, informeren of communiceren?

Bovenstaande afbeelding is een vogelvlucht over een aantal woonplatforms heen. Zoals te zien zijn er een aantal kapstokken gebruikt om een onderverdeling te kunnen maken. 

In eerste instantie zie je de tijdsbalk; verschillende functies zijn nodig op verschillende momenten in het ontwikkelproces. Hierdoor zie je dat de meeste platforms maar voor één of enkele ontwikkelfasen geschikt zijn. Zonde, aangezien je dan net interesse en naam hebt gekweekt. 

Een tweede kapstok die gebruikt is om onderscheid te maken is de locatie. Vooralsnog zijn de meeste platforms locatie-ongebonden. Dat wil zeggen dat ze meerdere locaties beslaan. 

Zonde, als je het mij vraagt. Aangezien iedere locatie een uitgebreide context bevat, die context bepaald welke mensen daarin geïnteresseerd zijn. Waarom zijn de platforms dan ook niet ingericht speciaal voor die mensen of doelgroep? De andere kant is natuurlijk dat men een verzamelpunt wil creëren, een nieuwe standaard zoals bijvoorbeeld Funda heeft gedaan. Daar wil je iedereen iets kunnen bieden. Zou het nog ver in de tijd vooruit zijn om te denken dat iedere website automatisch gepersonaliseerd wordt naar jouw specifieke wensen en eisen. Dat alleen de functies zichtbaar zijn die jij als bezoeker wilt, in de kleuren die jij prettig vindt maar toch met de hele bestaande woningvoorraad erop? 

De derde kapstok is de primaire communicatievorm, met de woonconsument, waarvoor het platform dient. Pijl omhoog betekent informeren; er gaat informatie van het platform naar de consument. Pijl omlaag is uiteraard het omgekeerde; inventariseren. Interessant wordt het zodra het platform gericht is op communiceren. Bij locatie-ongebonden platforms zie je dat veel bij (C)PO-projecten. Ontwikkelaars verschuiven van risicodragende partijen naar adviseurs van (collectief) particuliere initiatieven. Ook  gemeentes proberen op deze wijze van hun overtollige gronden af te komen. Fantastische initiatieven, alleen  is het wel beperkt tot de consumenten die zelf deze touwtjes in handen willen en durven nemen. 

In gesprek

In onderstaande slideshow worden een aantal voorbeelden uit het overzicht kort toegelicht. Er is een duidelijk onderscheid te maken in functies waarvoor de verschillende platforms in het leven zijn geroepen. De steeds belangrijkere rol van social media en online communicatie zal, mijns inziens, ervoor zorgen dat er steeds meer interactieve platforms zullen komen, gericht op het gesprek. Een voorbeeld hiervan zijn projectwebsites van nieuwbouw ontwikkelingen. Korte tijd geleden was dit nog volledig gericht op het informeren van de woningzoekenden. De laatste jaren is dit steeds meer aan het verschuiven richting het  gesprek. Hollands Goed (Bouwfonds) heeft daar een stap in gezet en de volgende stap, richting co-creatie en co-makers, is nu gaande. Wie weet kan Samen wonen de stap daarna zijn! Lees het artikel hieronder voor daar meer informatie over. 

Dit overzicht is een inschatting van een aantal bestaand woonplatforms. Het kan zijn dat bepaalde platforms tóch anders zijn dan is geïnterpreteerd, of dat er unieke platforms gemist zijn. Reacties zijn welkom. 

Overzicht woonplatforms presentatie

View more presentations from Joris Burggraaff.

Samen wonen

hoe maak je een woningplatform voor de massa op maat?

Deze vraag heeft afgelopen maanden centraal gestaan in mijn onderzoek. Om richting het antwoord te gaan begin ik even bij het begin; een overzicht van mijn totale afstudeeronderzoek, vanaf september 2011 tot aan vandaag. 

Waarom?

figuur 1

Het probleem waarop Samen wonen zich richt bevindt zich rond het domein communicatie binnen het vakgebied gebieds- en projectontwikkeling van woningbouw. In 2009 konden ruim 1 miljoen huishoudens de woning niet vinden waar ze naar op zoek waren. Vraag en aanbod wordt niet op elkaar afgestemd tijdens het ontwikkelproces waardoor er onnodige risico’s worden gelopen, onnodige kosten worden gemaakt en uiteindelijk de verkeerde huisvesting wordt gebouwd. Jarenlang is er vanuit het aanbod ontwikkeld. Nu zegt men tegenwoordig wel dat dit een hele andere tijd is dan 2009, maar is dat ook zo? Dat ontwikkelaars -het gaat hier om de rol als ontwikkelaar, niet automatisch het beroep- vraaggestuurd gaan werken weet iedereen, maar  laten we even inzoomen op de communicatie-aspecten hiervan.

In figuur 1 is de ontwikkelaar schematisch weergegeven als ‘spin in het web’ of ‘regisseur van het ontwikkelproces’ zoals hij veelal wordt genoemd. Zolang hij centraal staat, gaat alle informatie via hem. Het spreekwoord ‘kennis is macht’ wordt heilig verklaard, ook al spreken sommigen dit tegenwoordig tegen. 

Echter, vraaggestuurd ontwikkelen is niet alleen het luisteren naar de vraagzijde van de markt, maar dit gaat verder dan dat. Vraaggestuurd ontwikkelen is het luisteren naar de vraagzijde van de markt én het handelen hiernaar. Als je dan toch hiernaar handelt, waarom zou je dan centraal willen staan? Op deze manier vergroot je namelijk de kans op misinterpretatie en vertraging. Inefficiëntie en ineffectiviteit. 

Is dat dan wel veranderd sinds 2009? Nee, volgens mij stelt de ontwikkelaar zich nog steeds volledig centraal in het proces.

Hoe?

figuur 2

Figuur 2 ziet eruit als een simpele oplossing voor dit probleem. Dit is het echter niet. Samen wonen is niet dé oplossing, sterker nog, er is niet één oplossing. Deze problemen rondom communicatie zullen altijd in meer of mindere mate blijven bestaan. Samen wonen dient er slechts voor om de communicatie tussen stakeholders in een ontwikkelproces te stimuleren. Het is  de smeerolie van het proces. 

Wat?

Samen wonen is een online platform met als doel de stimulatie van communicatie tussen potentiële stakeholders in een ontwikkelproces. 

figuur 3

Wat is dat platform dan precies en hoe ziet dat eruit? Om antwoord te zoeken op deze vraag heb ik de afgelopen maanden met heel veel experts gesproken. Aan de hand daarvan heb ik een 16-tal spelregels opgesteld. Deze regels beschrijven hoe het platform eruit ziet en wat het moet kunnen. Deze zijn in figuur 3 te zien. 

Daarnaast kwam de constatering dat de opzet van een online platform draait om de beleving die men ervaart. Is deze positief dan keert men terug en gaat men (erover) praten met elkaar. De potentiële stakeholders, van belegger tot gemeente, zijn benaderd om erachter te komen welke belangen wanneer van toepassing zijn in een project. 

Het knelpunt zit bij de groep woningzoekenden. Om ervoor te zorgen dat óók zij terugkomen naar het platform zijn woningzoekenden, spelontwikkelaars, communicatiebureau’s en marketeers benaderd om de beleving vorm te geven. 

Vastgoed is per definitie context bepaald. Het is ten alle tijden afhankelijk van de locatie en haar context, en dus afhankelijk van een reeks variabelen. Dat betekent dat de spelregels ook variabel zijn. De uitdaging die al snel naar voren kwam vanuit de woningmarkt- (alle stakeholders behalve woningzoekende) en de belevingszijde (experts namens de woningzoekende, en uiteraard ook zijzelf) is de vraag uit de ondertitel; hoe maak je een woningplatform voor de massa op maat? In iedere fase van een project heeft het platform andere kenmerken en spelen er dus andere belangen om communicatie te stimuleren. Daarnaast beleeft iedere deelnemer, in dit geval vooral gericht op de woningzoekende, alles anders. Deze belevingen zijn gesegmenteerd door een combinatie van de theorieën van Bartle en SmartAgent te gebruiken. 

De context van een vastgoedproces is uiteindelijk uiteengezet aan de hand van leefstijlen en fasering.  Zie figuur 4; de fasen staat respectievelijk voor de definitie-, stedenbouwkundig ontwerp-, schetsontwerp-, voorlopige ontwerp-, definitief ontwerp-, technisch ontwerp-, bouw- en de beheer fase. Iedere cel staat voor een afstemming van de specifieke fase en -leefstijl. 

leefstijl \ fase	definitie	sted. ontwerp	SO	VO	DO	TO	bouw	beheer
groen
geel
rood
blauw

                                                   figuur 4

Spelregels

Wat is die afstemming dan? Zoals eerder gezegd zijn de spelregels afhankelijk van meerdere aspecten. In figuur 4 is een indeling gemaakt in de leefstijlen (rijen) en de ontwikkelfasen (kolommen). 

Bij de leefstijlen (rijen) is gekeken naar hoe mensen in elkaar zitten, wat vinden zij belangrijk vinden en vooral wat hen motiveert. Deze leefstijlen zijn vaak te koppelen aan de geografische context van een locatie. Waar ligt de locatie? Wat zijn de omringende woonmilieus? Wat zijn de mogelijke bouwtypes? 

Dit heb ik door laten werken op het platform door een prioritering van spelregels. In figuur 5 zie je de spelregels van a tot p, uiteengezet naar het belang voor de groene leefstijl. Zo zie je wat er voor hen wel en niet belangrijk is. Des te hoger het cijfer van de spelregel is, des te belangrijker het is om in je platform naar voren te laten komen. 

figuur 5

De kolommen van figuur 4 hebben betrekking op de fase waarin het project zich bevindt. Aan de hand daarvan zijn de 16 spelregels opnieuw geprioriteerd. In figuur 6 zie je een aantal spelregels (de verschillende kleuren), gekoppeld aan het belang in de tijd. De paarse lijn (O. Combineer met offline contact) laat ziet dat de integratie van deze regel belangrijker wordt naar mate men verder in het traject komt. Tijdens de definitief ontwerpfase (DO) is het dus belangrijker om bijvoorbeeld face-to-face gesprekken te houden dan tijdens de definitiefase. 

figuur 6

Worden deze twee stelsels samengevoegd dan is duidelijk welke spelregel, voor wie, op welk moment belangrijk is.

Voorbeeld

Project X bevindt zich in de voorlopig ontwerp-fase (VO) en er wordt verwacht dat er veel woningzoekenden van de groene leefstijl op het project af zullen komen. Dit kan aan de hand van locatie, sfeer, woningtype, buurt of andere karakteristieken gebeuren. 

De volgende stap is het vergelijken van de twee stelsels. Uit zowel de prioritering op leefstijl (figuur 5) als op fase (figuur 6) blijkt dat het proactief gebruiken van social media (spelregel K in figuur 5, paarse lijn in figuur 6) van groot belang. Dit komt onder andere omdat het genereren van unieke bezoekers zeer belangrijk is tijdens een VO fase en een groot gedeelte van de bezoekers over het algemeen minder proactief vanuit zichzelf zijn. 

Naast het online platform is het, vooral voor deze leefstijl, ook zeer belangrijk om fysiek contact te hebben, zie spelregel O in figuur 5.  Combineer Samen wonen met veel traditionele communicatiemethodes zoals klantenpanels in buurthuizen, eettafelgesprekken tussen ontwikkelaar en buurtbewoner en eventueel ook advertenties in het buurtkrantje. Vergeet dan niet de koppeling tussen online en offline te maken!

Antwoord op de vraag hoe je een woningplatform voor de massa op maat maakt kan nog niet volledig worden gegeven. In oktober verwacht ik afgestudeerd te zijn en dit wel te kunnen. Een voorlopig antwoord is de combinatie van de spelregels en prioritering die het platform Samen wonen vormen.

Dit was slechts een zeer kleine greep uit mijn onderzoek. Voor vragen of reacties kun je bij mij terecht via email, Twitter, Linkedin of een plaats een reactie onder dit bericht. 

De mechanismen van gamification

Gamification is het toepassen van spel-technieken en -elementen in niet-spel situaties. In het algemeen dient het om problemen op te lossen en het publiek deel te laten nemen. De praktische uitwerkingen worden in dit artikel ‘mechanismen’ genoemd. Deze probeer ik door middel van voorbeelden inzichtelijk te maken. Ongetwijfeld is dit niet compleet en kloppen de beschrijvingen, doelen en voorbeelden niet helemaal. Aanvullingen en feedback zijn daarom van harte welkom.

Eerst even kort een introductie hoe ik hier terecht ben gekomen. In eerdere blogs heb ik de basis van Samen wonen, een online platform, uitgelegd. Dit platform stimuleert communicatie in het ontwikkelproces van woningbouw. Om dit te bereiken en deelnemers samen te laten bijdragen aan de totale ontwikkeling van woningen zijn drie subdoelen opgesteld: 1) Voldoende activiteit en informatiedeling op het platform, 2) afstemming en sturing van de informatie in de juiste vorm en op de juiste plek en 3) binding met het platform. Uiteraard zijn deze drie ook van elkaar afhankelijk. In de onderstaande tabel zijn deze doelen gekoppeld aan de mechanismen. Ik verwacht dat gamification eraan bij kan dragen om deze subdoelen te bereiken.

Vrij nieuw in dit rijtje zijn co-creatie en storytelling. Deze mechanismen leveren een bijdrage aan de vaak beschreven epic meaning (het allesoverstijgende doel met een diepere betekenis) en het verlangen tot zelf-expressie.
Co-creatie kenmerkt zich door het bijdragen aan het (eind)resultaat. Deelnemers werken met elkaar aan een product.
Storytelling draait om het doorlopende verhaal en wordt gebruikt om losse delen met elkaar te verbinden en een epic meaning te bepalen. Het verhaal hoeft niet perse de waarheid te zijn.
Veel kinderen gebruiken het in de vorm van fantasieën. In de onderstaande figuur is er dan ook bewust gekozen voor een spelend kind. Kinderen gebruiken storytelling om de wereld leuker te maken of de tijd sneller voorbij te laten. Zij vertellen dan -vaak verzonnen- verhalen aan zichzelf en hun vriendjes. Zelf vond ik de weg van school naar huis vroeger altijd erg lang en saai. Terwijl ik op de fiets zat gebruikte ik vaak storytelling. Ik verzon een verhaal dat de witte stippellijnen van het fietspad gaten in de weg waren. Die mocht ik absoluut niet raken, maar ik moest ze wel volgen om de weg niet kwijt te raken. Dat resulteerde in zigzaggend over het fietspad rijden, iets wat je veel kinderen ziet doen. Aan een alledaagse saaie bezigheid werden de mechanismen challenge en storytelling verbonden.

Het is lastig om één overzicht van mechanismen te krijgen aangezien iedereen andere principes hanteert. Veel auteurs gebruiken mechanismen en motivaties door elkaar, anderen motivaties en verlangens en ga zo maar door. Met name reward, achievement en status worden aan beide kanten gebruikt. Het kan zijn dat dat in onderstaande tabel ook is gebeurd, dan hoor ik het graag...

Bronnen

www.theconversationmanager.com/
gamification.org/wiki/Game_Mechanics
www.coolermedia.nl/
en.wikipedia.org/
www.marketingfacts.nl/
www.youtube.com - Sebastian Deterding
www.meermotiveren.nl/

Samen wonen, hét platform om jouw woning te maken

Sinds een aantal maanden ben ik bezig met mijn afstudeeronderzoek naar de mogelijkheden van innovatieve media binnen de initiatieffase van gebiedsontwikkeling. Inmiddels hebben we een team gevormd met drie begeleiders vanuit verschillende expertisevelden van de TU Delft. De komende maanden zal het praktijkonderzoek in het woningsegment bij gebiedsontwikkelaar ERA Contour worden uitgevoerd.

In de onderstaande presentatie zie je de voorlopige onderzoeksresultaten waarop Samen wonen is gebaseerd. Samen wonen is een clustering van ontwerpprincipes voor een online platform met als doel het leveren van een positieve bijdrage aan het ernstige gebrek aan communicatie binnen gebiedsontwikkeling. Publieke, private én particuliere partijen kunnen op één platform communiceren over ideeën, plannen en ontwerpen van woningen die (her)ontwikkeld worden. De te bouwen woningen en omgeving, het toekomstige aanbod, kan hierdoor beter worden afgestemd op de werkelijke vraag. Onderstaande video is een indicatie van de werking van Samen wonen.

Samen wonen, hét platform om jouw woning te maken

View more presentations from jburggraaff.